- Leader du Conseil ERP & Performance
L'intelligence Opérationnelle pour votre croissance.
COSI Consulting fusionne expertise financière et technologique pour réussir votre projet ERP et propulser votre performance décisionnelle.
Méthodologie
Approuvée & Sécurisée
La réalité des projets ERP
L’implémentation d’un ERP est un levier de croissance majeur, mais la réalité du terrain est souvent brutale sans le bon accompagnement.
90% d'échecs partiels
Des projets ERP sont mal gérés ou n'atteignent pas les objectifs initiaux de rentabilité.
Dérapages fréquents
Des budgets dépassés et des délais d'implémentation allongés par manque de pilotage.
"Un logiciel aussi performant soit-il ne suffit pas. C'est l'alignement entre vos processus métiers et l'outil qui détermine le succès de la transformation."
- Notre Solution
L'Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)
L’AMOA est la fonction clé pour garantir la réussite de votre projet. Nous faisons le pont entre vos équipes métiers (Maîtrise d’Ouvrage) et l’intégrateur externe (Maîtrise d’Œuvre).
Traduction Métier
Nous comprenons votre métier et le traduisons en spécifications claires pour les équipes techniques.
Gestion des Risques
Anticipation des points de blocage, contrôle qualité continu des livrables et respect strict des plannings.
Conduite du Changement
Accompagnement de vos collaborateurs pour garantir une adoption rapide de la nouvelle solution.
- Notre Méthodologie
De la vision à la livraison Clé en main"
Roadmap ERP
Élaboration d'une feuille de route stratégique, choix des solutions et définition des budgets.
Cahier des Charges
Rédaction détaillée des spécifications techniques et métiers pour aligner les besoins.
Relation Intégrateur
Pilotage des prestataires, gestion des contrats et suivi des engagements.
Stratégie Modulaire
Livraison par lots (modulaire) pour des victoires rapides et un risque maîtrisé.
Tests & Recettes
Organisation rigoureuse des phases de test avant toute mise en production.
Livraison Clé en Main
Mise en production sécurisée, formation des utilisateurs et support post-lancement.
Ils nous font confiance
- L'Expertise dirigeante
Lotfi SEBTI
DG de COSI Consuling | Expert ERP & Business Intelligence
Avec plus de deux décennies passées au cœur de la transformation numérique des entreprises, Lotfi SEBTI a dirigé avec succès des implémentations critiques d’ERP et de systèmes décisionnels (BI).
Sa double compétence — métier et technique — lui permet de comprendre intimement les enjeux de processus de l’entreprise tout en cartographiant les solutions logicielles les plus adaptées et pérennes pour ses clients.
Prêt à sécuriser votre prochain projet ERP ?
Contactez-nous pour un audit initial de votre situation. Nous évaluerons ensemble les risques et la roadmap de votre transformation digitale.